Северо-Восточный округ Москвы включает в себя 17 районов. Соответственно, и задач, которые необходимо решить, тоже немало. Наладить работу должным образом, обеспечить взаимодействие со всеми районами, проконтролировать выполнение всех программ, обеспечить комфортную жизнь людям – это далеко не полный перечень обязанностей заместителя префекта СВАО по ЖХК Бориса Андреева. Он рассказал корреспонденту журнала «МТ» о том, как работает жилищно-коммунальное хозяйство в СВАО.
– Борис Валерьевич, в значительной части районов СВАО в 2014 году были созданы ГБУ «Жилищник». Каково ваше отношение к этому эксперименту?
– Положительное. Ведь на самом деле во главе угла стоит не централизация системы ЖКХ, а несколько другие факторы. Во-первых, принцип повышения прозрачности в расходовании средств. Раньше работа подрядчика представляла собой некий черный ящик, в котором нельзя было проследить конкретные расходы, в том числе на заработную плату и налоги. «Жилищник» – это государственное бюджетное учреждение. Здесь невозможно платить «черную» заработную плату. Мы видим, куда у нас расходуются выделенные средства. Во-вторых, создание ГБУ «Жилищник» сводит к минимуму привлечение иностранной рабочей силы. Ведь у подрядчиков 80% работников – иностранцы. Соответственно, наличие полулегальной рабочей силы позволяет платить полулегальную заработную плату. А это ведет к неуплате налогов. В тех районах, где созданы «Жилищники», мы эту проблему сняли. Но от законных мигрантов мы одномоментно отказаться не можем, тем более что они работают в основном на самых сложных участках, куда москвичи не торопятся идти. В-третьих, ГБУ «Жилищник» становится новым и привлекательным инструментом на рынке труда как для москвичей, так и для жителей регионов, которые приезжают работать вахтовым методом. И сейчас мы можем себе позволить привлечь профессионалов.
Во время внедрения эксперимента по созданию ГБУ мы наблюдали поддержку жителей. Некоторые подрядчики, понимая, что контракт с ними не будет продлен, просто бросали свои участки за месяц до завершения работ. А процесс работы в системе ЖКХ должен быть непрерывным. Нельзя на неделю прекратить вывозить мусор или убираться в подъезде. Поэтому было время, когда нам приходилось очень туго, потому что москвичи весьма требовательны и любой просчет оборачивается увеличением количества обращений в соответствующие структуры власти. С существованием портала «Наш город» это стало проще для жителей и ответственнее для исполнителей. Но постепенно работа в районах наладилась, и там, где есть ГБУ «Жилищник», вопросов у людей значительно меньше.
– К Дню города коммунальными службами Москвы была проделана большая работа. Все ли намеченное удалось сделать?
– Что касается цифр, безусловно, все намеченные планы реализованы. Во время подведения итогов работ по благоустройству в городе было сформировано 24 номинации. В 13 из них был отмечен Северо-Восточный округ. Нам очень приятна эта оценка, мы действительно старались и приложили немало усилий, энергии и даже творчества для благоустройства районов нашего округа. Потому что к решению этого вопроса каждый подходит по-разному: для одних – это просто работа, которую нужно выполнить. Для нас – это творческий процесс, в который наши сотрудники вложили свою душу. И жители это ценят. Я вижу, с какой благодарностью они встречают работников ЖКХ после завершения работ во дворе, который стал комфортнее и удобнее.
– В этом году в СВАО появились «народные парки» и новые пешеходные зоны. А как обстоят дела с организацией парковочных мест?
– В 2011–2012 годах в СВАО прошла масштабная кампания по созданию максимального количества парковочных мест в округе. Прежде всего, были учтены возможности всех дворовых территорий и проезжей части. Мы предусмотрели все места, где можно было организовать дополнительное машино-место. Провели большую работу с жителями по согласованию этих мест, приходилось искать компромиссы с теми, кому парковочные места были не нужны, и с теми, кому они были просто необходимы. Теперь мы не можем реализовывать эту программу массово, однако при благоустройстве дворовых территорий, если появляется возможность организовать дополнительное место, не задевая детские площадки и озеленение, мы это делаем.
– В СВАО, так же как и в других округах, действует программа комплексного развития территорий. Как она реализуется?
– Мы используем два направления в комплексном развитии районов. В округе протекают девять малых рек. Соответственно, пойменные территории, прилегающие к ним, – это природные зоны, которые очень востребованы жителями, но до недавнего времени они не благоустраивались. В 2011 году мы начали их комплексное развитие. Были созданы рекреационные кластеры на границе трех районов: Южное Медведково, Свиблово и Отрадное в пойме рек Чермянки и Яузы. Это огромная территория площадью около 30 га. Здесь появились новые дорожки, спортивные и детские площадки, шикарная велодорожка протяженностью 5 км. Было сделано новое покрытие на основе полимера и мелкого гравия, которое не уступает по прочности асфальту, но при этом очень эстетично и пропускает воду, что принципиально важно для покрытий в природных зонах. Таким образом, для жителей этих районов создано прекрасное место для отдыха. Так же комплексно мы благоустраиваем и дворовые территории, учитывая пожелания жителей.
– Как прошла подготовка в зиме?
– Подготовку к очередному зимнему сезону мы начинаем сразу после завершения текущего: идет подготовка техники, квалифицированных кадров. Одна из острых проблем столицы – уборка снега с крыш. По большей части – это скатная кровля, которую необходимо оперативно чистить. Такие работы могут проводить только квалифицированные рабочие. Это огромная армия хорошо обученных, оснащенных сертифицированным оборудованием людей, которые проходят постоянную проверку и работают в бригадах.
Подготовка техники – тоже отдельный вопрос, и уже 1 сентября мы должны знать, что она находится полностью в исправном состоянии. Для того чтобы заставить подрядчика подготовить тракторы к зиме, приходилось прикладывать большие усилия. Они не спешили приобретать новую технику, полагаясь на то, что старая прослужит еще год-другой. Для ГБУ «Жилищник» город закупил новую технику, причем сделано это было в лизинг и за счет экономии средств, которые раньше перечислялись подрядным организациям. В районах, где есть «Жилищники», работает новая техника, однако дополнительную нагрузку москвичи не заметили.
– В 2014 году в СВАО насчитывается 330 управляющих компаний, которые обслуживают жилой фонд районов. Как будет продолжена работа УК в 2015 году в связи с созданием ГБУ «Жилищник»?
– За нас все решил Федеральный закон № 185, который позволяет жителям самим выбирать, какая компания будет управлять их домом. Так уж сложилось, что одна часть домов обслуживается государственной структурой, а другая находится в частных руках. С приходом на рынок ГБУ «Жилищник» ничего сильно не изменится, разве что собственники жилья будут больше доверять государственной структуре, а у нас появится возможность достойно конкурировать с частными управляющими компаниями.
– Городская программа «200 храмов» полным ходом идет и в СВАО. Как она развивается в вашем округе?
– Эта программа в СВАО благополучно работает. Кроме того, в нашем округе действует своя подпрограмма «Дорога к храму». Мы благоустраиваем территорию, прилегающую к храмам. В 2012 году в Алексеевском районе привели в порядок церковную горку между метро «ВДНХ» и храмом Тихвинской иконы Божией Матери, который является памятником архитектуры. Здесь обычно проходит огромное количество людей, приезжают иностранные гости, рядом находится школа и жилой микрорайон. Мы создали в этой зоне огромное количество цветников, поставили малые архитектурные формы, поменяли покрытие дорожек, сделали зону тихого отдыха, установили детскую и спортивную площадки. В целом получился интересный проект, и эту работу мы продолжили под девизом «Дорога к храму».
– Что является основным в вашей работе?
– Главное – это человек. Тот, который делает, либо тот, для кого это все делается. Наши жители очень активны и неравнодушны, но я надеюсь, что их активность и заинтересованность будет только увеличиваться. Ведь именно от них зависит: что появится во дворе, кто будет управлять их домом и как будет проходить благоустройство. Все программы создаются на базе учета пожеланий жителей, поэтому очень важно, чтобы все они принимали активное участие в жизни района.
Текст: Марина Юдина
Назад в раздел
